EJE 5 SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

EJE 5  SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES

5.1 DRENAJE Y ALCANTARILLADO

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.1.A Proporcionar un adecuado servicio de drenaje para evitar riesgos y enfermedades y  disminuir los riesgos por inundaciones.

ESTRATEGIAS

5.1.A.1. Programar, organizar y gestionar la construcción, rehabilitación y ampliación de la ��infraestructura de drenaje.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.1.A.1.1. Se mejoró el sistema de drenaje en beneficio de la población.

5.2 TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE AGUAS RESIDUALES.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.2.A Realizar acciones que favorezcan el tratamiento de aguas residuales para su  reutilización.

ESTRATEGIAS

5.2.A.1 Concluir la planta de tratamiento de aguas residuales en el municipio.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.2.A.1.1. Se habilito y funciona la planta de aguas residuales.

5.3 AGUA POTABLE.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.3.A Realizar acciones para satisfacer necesidades de la población en materia de agua  potable dotándoles de la cantidad y calidad suficientes.

ESTRATEGIAS

5.3.A.1 Impulsar el mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura de agua potable para  mejorar el servicio.

5.3.A.2 Realizar acciones dirigidas a dotar a la población de agua potable en cantidad y  calidad para su consumo.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.3.A.1.1. Se rehabilitó la infraestructura y se brinda un mejor servicio y calidad del agua en  el municipio.

5.3.A.2.1. Se tomaron las medidas adecuadas y se dota a la población con el agua necesaria.

5.4 LIMPIA, RECOLECCIÓN, TRASLADO, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE

RESIDUOS SOLIDOS.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.4.A Mejorar eficiente y oportunamente el servicio público de limpia y recolección de basura,  e impulsar una cultura de aseo para lograr un Municipio limpio. Fomentar la cultura del  reciclaje y separación de basura.

ESTRATEGIAS

5.4.A.1. Optimizar el gasto público, privilegiando los servicios públicos de recolección, limpia  y confinamiento de basura. Establecer políticas de participación ciudadana en los  programas  de acciones de limpia y recolección de basura. Establecer en el Municipio el hábito del  manejo adecuado de los desechos sólidos para reducir la basura. Rehabilitar y mantener el  parque vehicular de limpia y recolección de Basura. Mejorar el equipamiento para la  recolección, tratamiento y disposición final de la basura.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.4.A.1.1. Se han mejorado los servicios de limpia y recolección de basura, así como el  manejo de los desechos por la ciudadanía.

5.5 PANTEONES.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.5.A. Incrementar en calidad la atención y servicio de, inhumación y reinhumación de cadáveres, de conformidad a lo estipulado en la ley y los estándares nacionales de preservación de la salud pública.

ESTRATEGIAS

5.5.A.1. Actualizar la normatividad regulatoria de los servicios de, inhumación y  reinhumación. Así como el remozamiento y dignificación de las instalaciones de los  cementerios del Municipio.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.5.A.1.1 Se cuentan con la normatividad actualizada en cuanto a inhumación y un mejor  servicio de panteones.

5.6 RASTRO

OBJETIVO ESTRATÉGICO

5.6.A. Realizar el servicio de sacrificio humanitario de animales de las especies bovino y  porcino destinados para el consumo humano, manteniendo un control sanitario de canales  procesados con calidad y aptas para el consumo humano. Rehabilitar el rastro municipal.

ESTRATEGIAS

5.6.A.1. Se promoverá la participación de los programas estatales y federales para la mejora  y rehabilitación del rastro.

5.6.A.2. Se realizarán operativos de inspección coordinados con las diferentes dependencias municipales relacionadas con el acopio animal y matanza de los mismos.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.6.A.1.1. Se cuenta con instalaciones adecuadas para la matanza de animales destinados al consumo humano.

5.6.A.2.1. Se realiza la matanza de ganado de acuerdo a las normas sanitarias vigentes.

5.7 MERCADOS.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.7.A Promover las acciones necesarias para la construcción del mercado Municipal, analizando la factibilidad económica, financiera y social de su ubicación. Para poder Impulsar  su desarrollo económico, como centro de abasto con calidad y servicios.

ESTRATEGIAS

5.7.A.1. Elaborar el proyecto para la construcción del mercado municipal, privilegiando en su  funcionamiento a los comerciantes de nuestro municipio, para reactivar la economía de  nuestras comunidades, a través de la venta de sus productos.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.7.A.1.1 Se cuenta con un proyecto y se ha iniciado la construcción de un mercado municipal.

5.8 ALUMBRADO PUBLICO.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.8.A Mejorar y ampliar la operación y eficiencia del Alumbrado Público en la Cabecera  Municipal así como en las diversas comunidades, garantizando la iluminación, visibilidad y  seguridad de la ciudadanía.

ESTRATEGIAS

5.8.A.1. Implementar proyectos de ampliación de la red de electrificación y alumbrado público  en la Cabecera Municipal y Comunidades. Concertar la participación ciudadana en el  programa cambios de luminarias. Elaborar un estudio de optimización y consumo de energía  eléctrica en alumbrado público buscando el ahorro en el consumo de energía eléctrica.  Restablecer un programa de seguimiento, comportamiento y evaluación del consumo de  energía eléctrica de alumbrado público. Elaborar y promover un programa de concientizaci��n  Ciudadana en el cuidado y protección de luminarias.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.8.A.1.1 Se toman las medidas necesarias para mejorar y ampliar la red eléctrica en el municipio.

5.9 PARQUES Y JARDINES

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.9.A. Mejorar la imagen urbana y servicios de los Parques, Jardines y Áreas Verdes Municipales. Incrementar los parques, jardines y áreas verdes en el Municipio. Dignificar los  Parques y Jardines como espacios familiares y alternativas de esparcimiento y deporte en  las comunidades. Concientizar a la población de cuidar los parques, jardines y áreas verdes  para mantenerlos en buen estado.

ESTRATEGIAS

5.9.A.1. Dar mantenimiento y cuidado a los parques jardines y áreas verdes de la cabecera  municipal. Establecer políticas de participación Ciudadana en la ejecución de proyectos de  limpieza y mantenimiento de los parques, jardines y áreas verdes. Concertar acciones de  mejora en los parques, jardines y áreas Verdes en las diversas comunidades del Municipio.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.9.A.1.1. Se brinda a parques y jardines el mantenimiento necesario en el municipio, con la  participación de la ciudadanía.

5.10. SEGURIDAD PÚBLICA.

OBJETIVO ESTRATÉGICO

5.10.A Garantizar la seguridad pública para que los habitantes del municipio vivan en un  ambiente de tranquilidad, con pleno ejercicio de sus derechos y libertades.

ESTRATEGIAS

5.10.A.1.  Generar estrategias conjuntas entre la sociedad y el gobierno municipal, para salvaguardar la seguridad pública, crear una cultura de la prevención del delito y fortalecer ����la  cohesión social mediante la articulación de redes ciudadanas.

5.10.A.2. Fomento a la creación de redes vecinales que, de manera solidaria, vigilen la  seguridad en sus calles.

5.10.A.3 Dotar de equipamiento, instrumentos, comunicaciones y parque vehicular a la  Policía Municipal.

5.10.A.4. Formar, capacitar y elevar la efectividad de la fuerza policíaca a través de una  mayor capacitación integral.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.10.A.1. 1. Se cuentan con estrategias que implican la participación ciudadana, bajo una  estrecha coordinación gobierno-sociedad que coadyuvan en la prevención del delito.

5.10.A.2.1.1 Se establecen y funciona la vigilancia de las calles con la participación de los  vecinos.

5.10.A.3.1 La policía cuenta con el equipo adecuado para desarrollar sus actividades.

5.10.A.4.1.1 Se capacitó al cuerpo policiaco del municipio para que realicen sus tareas de  manera eficiente.

5.11. PLANEACION URBANA.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

5.11.A. Proveer las obras y servicios públicos que requiere la población para realizar sus  actividades cotidianas, haciendo uso de instrumentos de planeación y atención más eficientes.

ESTRATEGIAS

5.11.A.1. Regular y ordenar los asentamientos humanos con la finalidad de mejorar el nivel  de vida de la población, mediante la optimización del uso y destino del suelo.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.11.A.1.1. Se utiliza y se planea el uso del suelo y asentamientos humanos, mejorando el  nivel de vida de la población.

5.12. CALLES.

OBJETIVO ESTRATÉGICO

5.12.A. Contribuir al desarrollo de un municipio con proyección urbana eficiente.

ESTRATEGIAS

5.12.A.1. Rehabilitación de pavimentos y de baches en calles en mal estado.

5.12.A.2. Construcción de guarniciones y banquetas en colonias y calles de las comunidades  que lo ameriten.

5.12.A.3 Renovación de nomenclatura en diversas calles y colonias del municipio.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

5.12.A.1.1. Se rehabilitan las calles del municipio que así lo requieren

5.12.A.2.1 Se cuentan con las guarniciones y banquetas solicitadas.

5.12.A.3.1. Se actualizó la nomenclatura en la cabecera municipal.